Dentro de la renovación digital, está incluido la transformación digital, una nueva modalidad que llego para quedarse y con ella VisualK te preparo un Ebook con mucha información, recomendaciones y beneficios que puede brindarte la implementación del ERP SAP Business One y SAP Business One Lite. Dos sistemas creados para todas las empresas sin importar el rubro al cual estes dirigido. Apuesta en incluir en tu presupuesto del 2022 al ERP SAP Business One una herramienta digital poderosa y apoya el crecimiento de tu empresa, 

Y recuerda, desde VisualK queremos ayudarte a que tomes la mejor decisión al momento de escoger una solución SAP, para tu empresa.

Revisa Aquí el EBOOK

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Evidentemente el empeño de la fuerza laboral, así como la resiliencia de los empresarios ha sido el motor fundamental de este proceso de recuperación, pero también lo ha sido el contar con herramientas de primera como un ERP como SAP Business One. 

Durante el 2020 muchas empresas no le tuvieron miedo al cambio y apostaron por la renovación digital de la mano de SAP Business One, herramienta que en sus propias palabras los ayudó a sortear distintos temas generados por la pandemia del 2020 como, el teletrabajo, los accesos remotos, y la gestión de sus negocios a distancia. 

La transformación digital dejó de ser un mito para convertirse en una realidad innegable que debe ser apuntalada y puesta en marcha desde ya.

Esta misma transformación digital, entonces, dejó de significar una sola cosa como la implementación de nuevas tecnologías, para dar paso a un concepto más integral, que incluye a los ERP como SAP Business One como la herramienta central para la planificación, control y como el corazón de la organización.

Lo que nos dejó este 2020 y 2021 es la necesidad de estar preparados frente a los desafíos inesperados que nos lance la vida.

Una situación a la que están atentas todas las empresas, que ya están preparando su presupuesto 2022 y necesitan herramientas para ello.

En este proceso, la tecnología juega un papel fundamental, pues con la ayuda de softwares especializados, como SAP Business One, pueden los dueños de empresas realizar una revisión precisa de sus finanzas y proyectarlas, tanto para el cierre de 2021, como para el próximo año.

SAP Business One puede ayudarte en todos los ámbitos de tu negocio, pero desde el punto de vista de presupuestos las ventajas directas son:

1. Disponibilidad de información en tiempo real
2. Integración de áreas y procesos (Facturación, Remuneración, Flujo de caja, Cobranza entre muchos otros)
3. Trazabilidad integral en todo el sistema y en todos los procesos.
4. Aplicaciones móviles y accesos remotos al ERP, lo que permite estar conectado siempre desde cualquier parte del mundo.
5. Módulo financiero que te permitirá proyectar tu año con, estados financieros, Flujos de Caja, Localización Impositiva, Libros Contables, Actualización de Impuestos, Cuentas por pagar y cobrar, reportes, funcionalidad Multimoneda y multiempresa, entre muchas otras ventajas.

Es por ello que la primera medida que debes tomar para proyectar de forma exitosa un 2022 es presupuestar SAP Business One y apostar por herramientas digitales que apoyen al crecimiento de la empresa y más en tiempos difíciles. Contáctanos en el siguiente link: ????: https://visualk2025.bitbanglab.cl/sap-business-one-el-mejor-software-erp para más información y así ofrecerte una cotización que se adecue a tus necesidades. #CrececonVK

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Esta problemática puede ser solucionada realizando un presupuesto real, para iniciar con el, es necesario conocer cuales son las áreas de tu empresa prioritarias para un cambio, con cuales puedes seguir trabajando como hasta la fecha y en las que debes enfocarte para mejorar y según esta evaluación empezar la planeación de los pasos a seguir. 

Es importante reconocer que todos los objetivos de crecimiento de la empresa van relacionados a los ingresos y egresos que tenga la empresa, y a las metas que se establezcan a corto o largo plazo. Es importante crear un plan de acción con objetivos generales y específicos. 

Cuando ya tienes listo tus objetivos es necesario empezar a buscar las posibles acciones y herramientas que vas a llevar acabo para conseguir alcanzar la meta, iniciando primero con tus objetivos específicos que te llevaran a cumplir con el general.

Te preguntaras y entonces: ¿qué es un presupuesto? Y ¿para que me sirve?, en palabras simples el presupuesto es el calculo que realizas previo a una obra para saber el costo de esta y esto sirve para saber si tus objetivos son alcanzables con respectos a los recursos de la empresa y basado a este presupuesto hacer ajustes de inversión por departamentos y áreas.           

Al tener el presupuesto podrás predecir en donde invertirás el dinero, dirigir de manera inteligente los ingresos de la empresa por área y tener la comparación final del plan de gestión que organizaste y los resultados finales. 

Ahora, ¿cuáles son los puntos clave a considerar para iniciar con tu presupuesto?:

1. Recopilación de información: Es importante iniciar conociendo cuales son tus costos operacionales, cuanto inviertes a detalle en cada área de tu empresa, incluyendo costos fijos, únicos y variables. 
2. Planificación de actividades: Una de las actividades podría ser renegociar con tus proveedores los costos actuales de tus servicios y productos, esto podría ayudarte a mejorar sus relaciones y con mejores costos podría aprovecharlos en otras áreas.
3. Sincerar los Ingresos: En muchas ocasiones se tiende a ser optimista con los ingresos en las pequeñas empresas y a adquirir deudas para cubrir las operaciones y dar la sensación de crecimiento, pero en realidad esto destruye todos los planes hechos en el presupuesto. Lo correcto es hacer un cotejo de ingresos actuales y e ir analizando un seguimiento del mismo mensual, trimestral o anual según corresponda.
4. El flujo de caja: Es importante mantener la empresa siempre con flujo de efectivo y coordinar entre los pagos de clientes y tus pagos a proveedores para no caer en retrasos, siempre habrán imprevistos, pero es necesario crear estrategias para motivar el pago temprano, descuentos, promociones etc. 
5. Establece una meta de gasto y tu margen de beneficio: Las metas de gastos las puedes organizar por áreas y esta a su vez mensual, trimestral o anual para distribuir los recursos de forma equitativa y no cerrar el año sin el dinero necesario para impulsar el cierre del año, el margen de beneficios es necesario para preveer cuanto gastaras en el producto o servicio y cuanto será la ganancia de la empresa por este. 

De la mano de SAP Business One, cada una de estos puntos clave los puedes tener automatizado y con un clic generar un informe por área para tomar las mejores decisiones en tu empresa. 

Pide tu demo sin compromiso en: https://visualk2025.bitbanglab.cl/sap-business-one-el-mejor-software-erp/

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Bien es sabido que el año 2020 ha sido uno complejo que ha dejado el cierre de muchas empresas como un duro aprendizaje para todo el sector económico mundial, para ser exactos en Chile este será el cierre más duro en más de 35 años. Una situación que preocupa y ocupa a todos los empresarios, que buscan proyectar su negocio y saber cómo realizar un buen cierre 2020 y realizar un presupuesto para el siguiente año.

La buena noticia es que es posible.

La sobrevivencia de la mayoría de las empresas durante esta época de nueva normalidad se debió en gran parte en su rápido actuar para solucionar no solo la posibilidad del teletrabajo, sino de actuar y decidirse por implementar un ERP que les permitiera un control integral, con accesos remotos funcionales y con aplicaciones que permitieran siempre saber qué pasa, cómo pasa y cuándo pasa dentro de la organización.

La transformación digital dejó de ser un mito para convertirse en una realidad innegable que debe ser apuntalada y puesta en marcha desde ya.

Esta misma transformación digital, entonces, dejó de significar una sola cosa como la implementación de nuevas tecnologías, para dar paso a un concepto más integral, que incluye a los ERP como SAP Business One como la herramienta central para la planificación, control y como el corazón de la organización.

Una situación a la que están atentas todas las empresas, que ya están preparando su presupuesto 2021 y necesitan herramientas para ello.

En este proceso, la tecnología juega un papel fundamental, pues con la ayuda de softwares especializados, como SAP Business One, pueden los dueños de empresas realizar una revisión precisa de sus finanzas y proyectarlas, tanto para el cierre de 2020, como para el próximo año.

SAP Business One puede ayudarte en todos los ámbitos de tu negocio, pero desde el punto de vista de presupuestos las ventajas directas son:

1. Disponibilidad de información en tiempo real
2. Integración de áreas y procesos (Facturación, Remuneración, Flujo de caja, Cobranza entre muchos otros)
3. Trazabilidad integral en todo el sistema y en todos los procesos.
4. Aplicaciones móviles y accesos remotos al ERP, lo que permite estar conectado siempre desde cualquier parte del mundo.
5. Módulo financiero que te permitirá proyectar tu año con, estados financieros, Flujos de Caja, Localización Impositiva, Libros Contables, Actualización de Impuestos, Cuentas por pagar y cobrar, reportes, funcionalidad Multimoneda y multiempresa, entre muchas otras ventajas.

Es por ello que la primera medida que debes tomar para proyectar de forma exitosa un 2021 es presupuestar SAP Business One y apostar por herramientas digitales que apoyen al crecimiento de la empresa y más en tiempos difíciles. Contáctanos para más información y así ofrecerte una cotización que se adecue a tus necesidades.

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